PROGRAMMSTEUERUNG UND KOMPLEXITÄT
- Klient vordere OEM / Branche Automobilindustrie
Komplexität durch Organisation
In einer Reihe von Branchen kommt es zu bedeutenden technologischen Änderungen, die eine Gleichläufigkeit traditioneller und neuer Konzepte bedeuten. Die Entwicklung neuer Märkte, Vielfältigkeit der Kundenpräferenzen und auch neue legislative Anforderungen gemeinsam drängen auf Vielfältigkeit des Produktangebotes. Diese spiegelt sich nachfolgend auf die Kompliziertheit der Organisation, ihre Prozesse und Informationssysteme wieder.
Wie leiten wir Komplexität
Im Rahmen der Komplexitätsleitung spezialisieren wir uns auf die Optimierung des Projekt- und Produktportfolio mit dem Ziel der Steigerung der Leistungsinvestitionen und Aktionärwerte. Neben einer Systembeseitigung kleiner Leistungskomponenten des Portfolios und einer Erhöhung des Anteils an rentableren Komponenten widmen wir uns der Suche neuer Rentabilitätsquellen. Wir berücksichtigen dabei die Effekte quer durch den Lebenszyklus eines Produkts.
Wir nutzen das Business Intelligence
Wirksam integrieren wir die Bedürfnisse entlang der Wertekette mit existierenden Quellen (Menschenkapital, Prozesse, Informationssysteme). Wir wissen, dass Schwachstellen oft an Aufgaben- und Verantwortungsgrenzen entstehen, deshalb funktionieren wir als Verbindungselement. Nichtpassende Prozesse und Systeme biegen wir gerade. Erfahrungen haben wir in multidisziplinären und multikulturellen Umgebungen auf verschiedenen Führungsebenen. Unsere Expertise im Bereich Intelligenzbusiness unterstützt Ihre Entscheidungen auf der Ebene fester Daten.
Wir bieten Ihnen komplexe Unterstützung
Wir bieten ein komplettes Spektrum an Managerdiensten vom vollwertigen Programm- und Projektmanagement, über operative interne Unterstützung, bis hin zur methodischen Leitung, Schulung oder individuellem Couching. Die wachsende Komplexität ist für uns eine natürliche Eigenschaft durch Organisation und wir helfen Ihnen diese zu Gunsten Ihres Business zu nutzen.